Apostados na entrega de valor e rentabilização dos recursos disponíveis, apoiamos as organizações a adoptarem as melhores práticas provadas no mercado na área de Gestão de Projectos sempre focados nas particularidades de cada caso e utilizando o nosso conhecimento experimentado em várias áreas de conhecimento.
Qualquer que seja o nível de intervenção a aplicar, uma mudança implica alterações de hábitos aprendidos. É importante contar com parceiros experientes que garantam a correcta adequação e adaptação da mudança.
Confie na nossa experiência, nas boas práticas comprovadas, ganhe competitividade e veja a Gestão de Projectos muito para além.
Consultoria
Guia de Referência Rápido
O Guia de Referência Rápido é um elemento facilitador da mudança. É um guia resumido e muito visual, que geralmente recolhe muita aceitação. Torna-se um elemento de consulta sempre presente na secretária ou em reuniões.
Consultoria em Gestão de Projetos
Apoiamos a reestruturação de processos, na implementação de PMOs, na monitorização e controlo de Projetos. Em suma: no incremento da maturidade da Gestão de Projetos.
Consultoria em Análise de Negócio
Definimos os processos de levantamento de requisitos, análise de negócio, implementação do Business Case e do BAO (Business Analysis Office).
Consultoria em Ferramentas PPM
Temos experiência nos processos de seleção e implementação de de ferramentas de Portfolio & Project Management (PPM), de apoio à Gestão de Projetos e Portfolio.
Consultoria Especializada
Projetos em que o conhecimento técnico ou do negócio específico é prioritário. Temos experiência comprovada na áreas e negócio de Construção Civil, IT, Banca, Seguros, Transportes, etc..
Consultoria em Metodologias Ágeis
Concebemos as frameworks de projetos baseadas em práticas e técnicas ágeis. Criamos o ambiente e cultura apropriados para a aplicação de metodologias ágeis, assegurando a devida visibilidade para a Gestão de topo.
Consultoria em Gestão de Programas e Portfólios
Asseguramos uma visão transversal sobre os Projetos e Programas que permita à organização definir quais os projetos a serem feitos, com uma eficaz gestão da capacidade.
Auditoria e Apoio à Mudança
O tema da Gestão da Mudança é, para nós, primordial. Definimos e implementamos Planos de Comunicação e Mudança Organizacional, geralmente associados a projetos de consultoria.